Курс Power BI: внедрение BI-аналитики в компании в Астане — практическая программа для специалистов и руководителей, которые участвуют в создании корпоративной аналитической среды и хотят системно внедрить Microsoft Power BI в организации. Курс охватывает не только технические возможности Power BI, но и вопросы архитектуры данных, управленческой отчетности, KPI, безопасности, корпоративного управления BI-средой и реализации BI-проектов.
Курсы Power BI: внедрение BI-аналитики в компании в Астане позволяют пройти полный путь от оценки текущей отчетности и определения целей до создания аналитической модели, разработки dashboards, настройки Power BI Service и формирования плана масштабирования BI-аналитики. Особое внимание уделяется интеграции данных из Excel, ERP, CRM, SQL и других корпоративных источников.
Программа курсов в Астане Power BI: внедрение BI-аналитики в компании ориентирована на практические задачи бизнеса. Участники научатся формировать BI-стратегию, определять KPI, организовывать корпоративные Workspace, управлять доступом и обновлением данных, а также внедрять data-driven подход в процессы принятия решений.
Для кого предназначен курс
Курс будет полезен:
- руководителям компаний и подразделений;
- руководителям аналитических направлений;
- BI-аналитикам;
- бизнес-аналитикам;
- специалистам по управленческой отчетности;
- финансовым аналитикам;
- IT-специалистам;
- специалистам по цифровой трансформации;
- руководителям проектов;
- проектным менеджерам;
- специалистам по данным;
- HR-аналитикам;
- специалистам по операционной эффективности;
- сотрудникам, ответственным за внедрение Power BI;
- специалистам, участвующим в автоматизации корпоративной отчетности.
Цель обучения
Сформировать у участников компетенции, необходимые для планирования и внедрения корпоративной BI-аналитики на базе Microsoft Power BI, интеграции данных, создания аналитических решений и организации единой системы управленческой отчетности.
В ходе обучения участники научатся:
- оценивать текущую систему корпоративной отчетности;
- определять цели и задачи BI-проекта;
- формировать BI-стратегию;
- определять необходимые источники данных;
- интегрировать информацию из различных систем;
- использовать Power Query для подготовки данных;
- создавать корпоративные модели данных;
- разрабатывать KPI и бизнес-метрики;
- создавать управленческие dashboards;
- использовать Power BI Service;
- организовывать корпоративные Workspaces;
- настраивать доступ пользователей;
- организовывать обновление данных;
- формировать правила BI Governance;
- управлять этапами BI-проекта;
- оценивать эффективность внедрения;
- развивать data-driven культуру организации.
Лектор курса
Обучение проводит практикующий специалист по BI и бизнес-аналитике, эксперт по Microsoft Power BI, моделированию данных, KPI, корпоративной отчетности и внедрению аналитических решений.
ПРОГРАММА КУРСА
МОДУЛЬ 1. BI-аналитика и цифровая трансформация компании
- роль BI в современной системе управления;
- понятие data-driven управления;
- задачи корпоративной аналитики;
- возможности Microsoft Power BI;
- место Power BI в цифровой инфраструктуре организации;
- корпоративная управленческая отчетность;
- KPI и ключевые бизнес-метрики;
- аналитические dashboards для руководителей;
- типовые задачи BI-проектов;
- оценка зрелости аналитики компании;
- этапы внедрения BI;
- формирование целей и ожидаемых результатов.
Практика: анализ существующей системы отчетности компании и определение направлений ее совершенствования.
МОДУЛЬ 2. Корпоративные источники данных и BI-архитектура
- Excel как источник корпоративной аналитики;
- ERP-системы;
- CRM-системы;
- SQL-базы данных;
- внешние источники информации;
- структура корпоративных данных;
- интеграция различных источников;
- ETL-процессы;
- Power Query;
- очистка и преобразование данных;
- качество и согласованность данных;
- единая аналитическая модель;
- Data Warehouse и роль хранилища данных;
- основные подходы к построению BI-архитектуры.
Практика: подключение нескольких источников и подготовка единой аналитической модели.
МОДУЛЬ 3. Аналитические модели, KPI и DAX
- построение модели данных в Power BI;
- таблицы фактов и измерений;
- связи между таблицами;
- структура корпоративной модели;
- DAX и аналитические вычисления;
- меры и расчетные показатели;
- KPI и бизнес-метрики;
- финансовая аналитика;
- HR-аналитика;
- операционная аналитика;
- коммерческие показатели;
- план-факт анализ;
- анализ динамики;
- анализ отклонений;
- оценка эффективности подразделений;
- Executive Reporting.
Практика: разработка KPI-модели и создание набора управленческих показателей.
МОДУЛЬ 4. Корпоративные dashboards и управленческая отчетность
- принципы разработки корпоративных dashboards;
- структура управленческого отчета;
- Executive Dashboard;
- KPI-карточки;
- визуализация динамики и отклонений;
- интерактивные фильтры;
- Slicers;
- Drill-down;
- Drill-through;
- Tooltips;
- навигация между отчетами;
- UX/UI аналитических решений;
- Storytelling через данные;
- dashboards для руководителей;
- dashboards для функциональных подразделений;
- многостраничные отчеты;
- мобильное представление аналитики.
Практика: создание корпоративного dashboard для руководства и функционального подразделения.
☁️ МОДУЛЬ 5. Power BI Service и управление корпоративной BI-средой
- Power BI Service;
- публикация отчетов;
- Workspaces;
- организация рабочих областей;
- управление пользователями;
- настройка прав доступа;
- совместная работа;
- публикация и распространение отчетов;
- обновление данных;
- автоматическое обновление;
- управление наборами данных;
- безопасность аналитической информации;
- защита корпоративных данных;
- основы BI Governance;
- стандартизация отчетов;
- правила разработки и публикации BI-контента.
Практика: публикация корпоративного отчета, создание Workspace и настройка доступа пользователей.
МОДУЛЬ 6. Управление внедрением Power BI в компании
- структура BI-проекта;
- этапы реализации проекта;
- формирование требований;
- определение заинтересованных сторон;
- роли участников BI-проекта;
- взаимодействие бизнеса и IT;
- разработка BI-стратегии;
- приоритизация аналитических задач;
- выбор первых BI-проектов;
- масштабирование аналитических решений;
- обучение пользователей;
- управление изменениями;
- внедрение data-driven культуры;
- сопротивление изменениям;
- типичные ошибки при внедрении BI;
- оценка эффективности BI-проекта;
- KPI внедрения;
- Best Practices корпоративного использования Power BI.
Практика: разработка дорожной карты внедрения Power BI в компании.
ПРАКТИЧЕСКИЙ БЛОК
В ходе обучения участники выполняют комплексные задания:
анализ текущей корпоративной отчетности;
подключение и объединение источников данных;
подготовка данных с использованием Power Query;
построение аналитической модели;
разработка KPI и бизнес-метрик;
создание финансовой аналитики;
разработка HR-аналитики;
⚙️ построение операционной аналитики;
создание Executive Dashboard;
☁️ публикация BI-отчета в Power BI Service;
настройка доступа пользователей;
⚙️ разработка концепции автоматизации отчетности;
подготовка плана внедрения Power BI.
ИТОГОВЫЙ BI-ПРОЕКТ
Участники разрабатывают концепцию корпоративного BI-решения:
- Анализируют текущую систему отчетности.
- Определяют основные проблемы и потребности бизнеса.
- Формируют цели BI-проекта.
- Определяют источники данных.
- Разрабатывают структуру аналитической модели.
- Формируют систему KPI.
- Определяют необходимые dashboards.
- Планируют интеграцию данных.
- Определяют требования к Power BI Service.
- Формируют подход к управлению доступом.
- Разрабатывают план автоматизации отчетности.
- Определяют этапы внедрения.
- Формируют показатели эффективности BI-проекта.
- Подготавливают дорожную карту масштабирования BI.
Результаты обучения
После завершения курса участники смогут:
✔ планировать внедрение Power BI в компании;
✔ формировать стратегию развития BI-аналитики;
✔ оценивать зрелость корпоративной аналитики;
✔ интегрировать данные из Excel, ERP, CRM и SQL;
✔ организовывать подготовку и преобразование данных;
✔ создавать корпоративные модели данных;
✔ разрабатывать KPI и бизнес-метрики;
✔ проводить финансовую, HR- и операционную аналитику;
✔ создавать Executive Dashboards;
✔ разрабатывать интерактивную управленческую отчетность;
✔ работать с Power BI Service и корпоративными Workspaces;
✔ настраивать права доступа и обновление данных;
✔ формировать основы BI Governance;
✔ автоматизировать регулярную аналитическую отчетность;
✔ организовывать взаимодействие бизнеса и IT в BI-проекте;
✔ управлять этапами внедрения BI;
✔ оценивать эффективность BI-решений;
✔ внедрять data-driven подход в управленческие процессы.
Формат обучения
- теоретические занятия;
- практическая работа в Microsoft Power BI;
- работа с корпоративными данными;
- подготовка и моделирование данных;
- разработка KPI;
- создание dashboards;
- работа с Power Query и DAX;
- практические кейсы;
- проектные задания;
- моделирование BI-проекта;
- работа в Power BI Service;
- разработка дорожной карты внедрения;
- итоговый BI-проект.
Выдаваемый документ
По завершении обучения участнику выдается сертификат.