Курс Power BI для операционного управления в Астане — специализированная программа для руководителей и специалистов, которые используют данные для контроля операционной деятельности, оценки производительности и повышения эффективности бизнес-процессов. Обучение помогает освоить Power BI как инструмент формирования аналитической отчетности, мониторинга KPI и оперативного принятия управленческих решений.
Курсы Power BI для операционного управления в Астане ориентированы на практические задачи компаний: контроль выполнения планов, оценку загрузки персонала и ресурсов, анализ сроков, производительности, отклонений и операционных показателей. Участники научатся превращать разрозненные данные из Excel, ERP и других систем в понятную аналитическую модель.
Программа курсов в Астане Power BI для операционного управления включает подготовку данных, Power Query, моделирование, DAX, расчет KPI, визуализацию и работу с Power BI Service. Большая часть обучения посвящена практическому применению инструментов для создания dashboards и автоматизации управленческой отчетности.
Для кого предназначен курс
Обучение будет полезно:
- руководителям компаний и структурных подразделений;
- операционным директорам;
- руководителям производственных и сервисных подразделений;
- руководителям проектов;
- специалистам по операционному управлению;
- бизнес-аналитикам;
- BI-аналитикам;
- специалистам по планированию;
- специалистам по управленческой отчетности;
- операционным контролерам;
- руководителям отделов;
- специалистам, ответственным за KPI;
- сотрудникам, занимающимся анализом эффективности процессов.
Цель обучения
Сформировать практические навыки использования Microsoft Power BI для анализа операционной деятельности, контроля ключевых показателей, оценки эффективности процессов и подготовки аналитической информации для руководства.
В рамках обучения участники освоят:
- подключение данных из различных источников;
- очистку и преобразование информации;
- работу с Power Query;
- создание аналитических моделей;
- построение связей между таблицами;
- использование DAX;
- расчет операционных KPI;
- план-факт анализ;
- анализ производительности;
- контроль выполнения планов и задач;
- анализ загрузки ресурсов;
- выявление отклонений и узких мест;
- мониторинг операционных рисков;
- разработку интерактивных dashboards;
- автоматизацию управленческой отчетности;
- подготовку аналитических выводов для руководителей.
Лектор курса
Занятия проводит практикующий BI-аналитик и специалист по операционной аналитике, имеющий профессиональную специализацию в области Microsoft Power BI, KPI, управленческой отчетности и автоматизации аналитических процессов.
ПРОГРАММА КУРСА
МОДУЛЬ 1. Power BI в операционном управлении
- роль аналитики в ежедневном управлении;
- применение Power BI в операционной деятельности;
- возможности Power BI Desktop;
- основные рабочие области программы;
- подключение данных из Excel;
- работа с ERP и корпоративными системами;
- структура операционных данных;
- подготовка данных к аналитической обработке;
- основные показатели операционной эффективности;
- KPI подразделений;
- структура управленческой отчетности;
- принципы визуального представления информации.
Практика: подключение исходного массива операционных данных и подготовка его к дальнейшему анализу.
МОДУЛЬ 2. Подготовка данных и построение аналитической модели
- основы подготовки данных;
- очистка информации;
- устранение ошибок и дубликатов;
- преобразование данных в Power Query;
- объединение и разделение таблиц;
- работа со справочниками;
- создание связей между таблицами;
- работа с датами и периодами;
- календарные таблицы;
- структура аналитической модели;
- основы DAX;
- расчетные показатели;
- контроль качества данных.
Практика: создание модели данных для анализа операционной деятельности компании.
МОДУЛЬ 3. KPI и анализ эффективности процессов
- система операционных KPI;
- показатели производительности;
- показатели качества и сроков;
- KPI подразделений;
- оценка выполнения планов;
- план-факт анализ;
- анализ отклонений;
- контроль выполнения задач;
- анализ загрузки сотрудников;
- использование производственных и материальных ресурсов;
- оценка эффективности процессов;
- выявление узких мест;
- определение проблемных зон;
- операционные риски;
- мониторинг текущих показателей.
Практика: разработка системы операционных KPI и анализ эффективности выбранного бизнес-процесса.
МОДУЛЬ 4. DAX и расчет операционных показателей
- назначение и структура DAX;
- меры и вычисляемые столбцы;
- основные функции DAX;
- CALCULATE;
- работа с контекстом фильтрации;
- расчет KPI;
- сравнительный анализ;
- анализ динамики;
- Time Intelligence;
- накопительные значения;
- расчет абсолютных и относительных отклонений;
- аналитические коэффициенты;
- создание комплексных показателей;
- оптимизация расчетов.
Практика: разработка набора DAX-мер для мониторинга операционных показателей.
МОДУЛЬ 5. Разработка dashboards для операционного управления
- назначение операционного dashboard;
- структура панели руководителя;
- KPI-карточки;
- отображение текущих показателей;
- визуализация план-факт отклонений;
- анализ динамики;
- графики и диаграммы;
- фильтры и срезы;
- Drill-down;
- интерактивная аналитика;
- Dashboard Design;
- UX/UI аналитических отчетов;
- визуальная иерархия информации;
- Business Storytelling;
- Executive Reporting.
Практика: разработка интерактивного dashboard для мониторинга операционной деятельности.
☁️ МОДУЛЬ 6. Power BI Service и автоматизация отчетности
- назначение Power BI Service;
- публикация готовых отчетов;
- организация рабочих пространств;
- обновление данных;
- автоматическое обновление аналитики;
- совместная работа пользователей;
- настройка прав доступа;
- распространение управленческой отчетности;
- облачная аналитика;
- контроль качества информации;
- автоматизация регулярных отчетов;
- организация корпоративной BI-среды;
- рекомендации по эффективному использованию Power BI.
Практика: публикация операционного dashboard и настройка автоматического обновления данных.
ПРАКТИЧЕСКИЙ БЛОК
В процессе обучения слушатели выполняют практические задания:
⚙️ анализируют бизнес-процессы;
формируют операционные KPI;
проводят план-факт анализ;
оценивают эффективность подразделений;
⏱️ анализируют соблюдение сроков;
исследуют объемы и результаты выполненных работ;
оценивают загрузку сотрудников и ресурсов;
выявляют отклонения и узкие места;
⚠️ анализируют операционные риски;
визуализируют динамику показателей;
создают dashboards для руководителей;
☁️ публикуют отчеты в Power BI Service.
ИТОГОВЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ
В рамках итоговой работы участники создают собственное BI-решение для операционного управления.
Этапы проекта
- Определение управленческой задачи.
- Выбор необходимых показателей.
- Подключение исходных данных.
- Очистка и преобразование информации.
- Формирование аналитической модели.
- Создание расчетных показателей.
- Разработка системы KPI.
- Проведение план-факт анализа.
- Оценка эффективности процессов.
- Анализ загрузки ресурсов.
- Выявление отклонений и рисков.
- Создание интерактивного dashboard.
- Формирование аналитических выводов.
- Подготовка рекомендаций для руководства.
- Представление итогового BI-решения.
Результаты обучения
После завершения курса Power BI для операционного управления в Астане участники смогут:
✔ работать в Power BI Desktop и Power BI Service;
✔ подключать данные из Excel, ERP и других информационных систем;
✔ очищать, преобразовывать и структурировать операционные данные;
✔ создавать модели данных и устанавливать связи между таблицами;
✔ использовать Power Query;
✔ применять DAX для аналитических расчетов;
✔ формировать операционные KPI;
✔ проводить план-факт анализ;
✔ оценивать производительность бизнес-процессов;
✔ контролировать выполнение задач и установленных сроков;
✔ анализировать загрузку персонала и ресурсов;
✔ выявлять отклонения, узкие места и проблемные зоны;
✔ анализировать операционные риски;
✔ создавать интерактивные dashboards;
✔ автоматизировать подготовку управленческой отчетности;
✔ визуализировать показатели операционной деятельности;
✔ формировать аналитические выводы;
✔ подготавливать отчеты для руководства;
✔ использовать данные для обоснования управленческих решений.
Формат обучения
- теоретические занятия;
- практическая работа в Microsoft Power BI;
- работа с операционными наборами данных;
- практические аналитические задания;
- подготовка данных в Power Query;
- построение моделей;
- разработка KPI;
- создание dashboards;
- анализ бизнес-процессов;
- разбор практических кейсов;
- итоговый BI-проект.
Выдаваемый документ
По завершении обучения участнику выдается сертификат.