LS LIDER.NS
ГлавнаяО нас
Каталог курсов
Тренинги и семинарыКомпьютерные курсы Курсы ESG устойчивое развитие Курсы HR Курсы ISO Курсы Microsoft Project Курсы Power BI Курсы SMM и таргетинга Курсы АВС-4 Курсы аналитики Курсы антирурупционной безопасности Курсы архивариуса и делопроизводства Курсы безопасности на предприятиях Курсы бухгалтерского учета Курсы видеомонтажа Курсы геодезии Курсы гостинечно-ресторанного дела Курсы государственных закупок Курсы графики и дизайна Курсы для руководителей Курсы искуственного интелекта Курсы логистики Курсы логопеда-дефектолога Курсы менеджера по кадрам Курсы менеджера по продажам Курсы менеджера по проектам Курсы метродология производства Курсы механика Курсы ораторского мастерства Курсы офис менеджера Курсы оценки Курсы по рынку электрической энергии Курсы по установке кондиционеров Курсы поваров Курсы психологии Курсы создания сайтов Курсы телекомуникации и связи Курсы фармаконадзор в государствах-членах ЕАЭС Курсы экологии Курсы электротехники Курсы эрготерапевта Строительные курсы Таможенные курсы Экономические курсы Юридические курсы
Контакты +7 775 816 83 80 +7 705 585 0343 Помочь с выбором
Обучение, ориентированное на реальные задачи!

Курсы повышения квалификации Внутренний аудит системы менеджмента качества ISO 9001:2015 в Астане

Не просто обучение — интеллектуальный апгрейд ваших профессиональных навыков

LS LIDER NS

Поможем подобрать обучение

Сомневаешься, с чего начать? Наши эксперты составят твой карьерный план и ответят на все вопросы об обучении.

Заявка: Курсы повышения квалификации Внутренний аудит системы менеджмента качества ISO 9001:2015 в Астане

kz +7
ISO 9001:2015 • ISO 19011 • система менеджмента качества • внутренний аудит • несоответствия • корректирующие действия

Курс Внутренний аудит системы менеджмента качества ISO 9001:2015 в Астане — практическая программа для специалистов, которым необходимо научиться оценивать соответствие процессов требованиям ISO 9001:2015, планировать и проводить внутренние аудиты, анализировать объективные свидетельства и документировать результаты проверки.

Курсы Внутренний аудит системы менеджмента качества ISO 9001:2015 в Астане ориентированы не только на изучение требований стандарта, но и на формирование практических навыков аудитора. Участники научатся составлять программу и план аудита, разрабатывать чек-листы, проводить интервью, анализировать документы и записи, выявлять несоответствия и формулировать результаты проверки.

Обучение включает разбор практических ситуаций, моделирование аудиторских проверок и работу с документацией СМК. Курсы в Астане Внутренний аудит системы менеджмента качества ISO 9001:2015 помогут специалистам систематизировать знания и подготовиться к проведению внутренних проверок, а также повысить готовность организации к внешнему аудиту и сертификации.

Для кого предназначен курс

Курс будет полезен:

  • внутренним аудиторам СМК;
  • специалистам по качеству;
  • менеджерам по качеству;
  • специалистам отделов контроля качества;
  • руководителям и координаторам системы менеджмента качества;
  • специалистам, ответственным за внутренние аудиты;
  • сотрудникам, участвующим во внедрении ISO 9001;
  • специалистам организаций, проходящих сертификацию;
  • руководителям подразделений;
  • специалистам, планирующим начать работу в области аудита систем менеджмента;
  • сотрудникам, участвующим в подготовке организации к внешним аудитам.

Цель обучения

Сформировать у участников практические компетенции внутреннего аудитора системы менеджмента качества на основе требований ISO 9001:2015 и рекомендаций ISO 19011.

В процессе обучения участники научатся:

  • понимать структуру и требования ISO 9001:2015;
  • применять процессный и риск-ориентированный подход;
  • анализировать процессы и документацию СМК;
  • определять критерии, цели и область аудита;
  • планировать внутренние проверки;
  • разрабатывать программу, план и чек-лист;
  • собирать объективные свидетельства;
  • проводить интервью и наблюдение;
  • выявлять и документировать несоответствия;
  • анализировать причины выявленных проблем;
  • разрабатывать корректирующие действия;
  • оценивать результативность предпринятых мероприятий;
  • составлять отчет по внутреннему аудиту;
  • участвовать в подготовке организации к внешнему аудиту и сертификации.

Лектор курса

Обучение проводит практикующий эксперт по системам менеджмента качества, специалист по ISO 9001:2015 и ISO 19011, имеющий практический опыт внедрения, совершенствования и аудита СМК.

Профессиональная специализация лектора:

  • системы менеджмента качества;
  • ISO 9001:2015;
  • ISO 19011;
  • внутренние и внешние аудиты;
  • процессный подход;
  • риск-ориентированное мышление;
  • анализ несоответствий;
  • корректирующие действия;
  • подготовка организаций к сертификации;
  • совершенствование процессов СМК.

ПРОГРАММА КУРСА

МОДУЛЬ 1. Система менеджмента качества ISO 9001:2015

  • назначение и структура ISO 9001:2015;
  • основные понятия и терминология;
  • принципы менеджмента качества;
  • процессный подход;
  • риск-ориентированное мышление;
  • контекст организации;
  • заинтересованные стороны;
  • область применения СМК;
  • лидерство и ответственность руководства;
  • планирование и управление изменениями;
  • ресурсы и компетентность;
  • документированная информация;
  • управление операционными процессами;
  • мониторинг и оценка результативности;
  • несоответствия и улучшение;
  • постоянное совершенствование СМК.

Практика: анализ процессов организации и определение применимых требований ISO 9001:2015.

МОДУЛЬ 2. Организация и подготовка внутреннего аудита

  • назначение внутреннего аудита;
  • цели и задачи аудита;
  • принципы проведения аудитов;
  • рекомендации ISO 19011;
  • программа внутренних аудитов;
  • определение приоритетов аудита;
  • оценка рисков при планировании аудита;
  • определение критериев и области проверки;
  • формирование аудиторской группы;
  • распределение обязанностей;
  • подготовка плана аудита;
  • разработка чек-листа;
  • предварительный анализ документации;
  • подготовка вопросов для интервью;
  • методы получения объективных свидетельств.

Практика: разработка программы и плана внутреннего аудита, подготовка чек-листа.

МОДУЛЬ 3. Проведение внутреннего аудита СМК

  • последовательность проведения аудита;
  • вступительное совещание;
  • интервьюирование работников;
  • наблюдение за процессами;
  • анализ документов и записей;
  • выборочная проверка;
  • сбор объективных свидетельств;
  • сопоставление фактов с критериями аудита;
  • аудит процессов и подразделений;
  • оценка результативности процессов;
  • выявление несоответствий;
  • формулирование замечаний и наблюдений;
  • требования к доказательности результатов;
  • компетентность аудитора;
  • профессиональная этика;
  • коммуникация с проверяемыми.

Практика: моделирование внутреннего аудита и формулирование результатов проверки.

МОДУЛЬ 4. Несоответствия и корректирующие действия

  • понятие несоответствия;
  • выявление фактического отклонения;
  • объективное свидетельство;
  • требования к формулировке несоответствия;
  • анализ причин;
  • определение коренной причины;
  • коррекция;
  • корректирующее действие;
  • планирование мероприятий;
  • ответственные лица и сроки;
  • контроль выполнения;
  • оценка результативности корректирующих действий;
  • предупреждение повторного возникновения проблемы.

Практика: анализ аудиторских свидетельств, оформление несоответствия и разработка корректирующих мероприятий.

МОДУЛЬ 5. Отчетность по результатам внутреннего аудита

  • систематизация результатов проверки;
  • подготовка аудиторских записей;
  • оформление несоответствий;
  • формирование выводов;
  • подготовка итогового отчета;
  • представление результатов руководству;
  • определение приоритетных мероприятий;
  • контроль выполнения корректирующих действий;
  • анализ повторных несоответствий;
  • использование результатов аудита для улучшения СМК.

Практика: подготовка итогового отчета по результатам моделируемого аудита.

МОДУЛЬ 6. Подготовка к внешнему аудиту и сертификации

  • отличие внутреннего и внешнего аудита;
  • основные этапы сертификационной проверки;
  • анализ готовности СМК;
  • проверка документированной информации;
  • оценка выполнения требований ISO 9001;
  • типичные проблемы перед сертификацией;
  • работа с выявленными несоответствиями;
  • подготовка сотрудников к интервью с аудиторами;
  • контроль корректирующих мероприятий;
  • использование результатов внутренних аудитов при подготовке к сертификации.

Практика: проведение предварительной оценки готовности организации к внешнему аудиту.

ПРАКТИЧЕСКИЙ БЛОК

В ходе курса участники выполняют практические задания:

  • анализируют документацию СМК;
  • определяют критерии внутреннего аудита;
  • составляют программу аудита;
  • разрабатывают план проверки;
  • формируют чек-лист;
  • готовят вопросы для интервью;
  • анализируют объективные свидетельства;
  • проводят моделируемые интервью;
  • выявляют несоответствия;
  • оформляют результаты аудита;
  • определяют причины несоответствий;
  • разрабатывают корректирующие действия;
  • оценивают результативность мероприятий;
  • составляют аудиторский отчет.

Деловая игра Проведение внутреннего аудита СМК

Участники распределяют роли аудиторов и проверяемых, проводят проверку выбранного процесса, собирают свидетельства, выявляют несоответствия и представляют результаты руководству.

ИТОГОВЫЙ ПРАКТИКУМ

Участник проходит полный цикл внутреннего аудита:

  1. Определяет цель и область проверки.
  2. Устанавливает критерии аудита.
  3. Анализирует документацию.
  4. Разрабатывает план аудита.
  5. Формирует чек-лист.
  6. Проводит интервью.
  7. Анализирует объективные свидетельства.
  8. Оценивает соответствие процесса требованиям.
  9. Выявляет несоответствия.
  10. Документирует результаты.
  11. Анализирует причины.
  12. Разрабатывает корректирующие действия.
  13. Оценивает результативность мероприятий.
  14. Подготавливает итоговый отчет.
  15. Представляет результаты аудита.

Результаты обучения

После завершения курса участники смогут:

✔ понимать и применять требования ISO 9001:2015;

✔ использовать рекомендации ISO 19011 при организации аудитов;

✔ применять процессный и риск-ориентированный подходы;

✔ анализировать процессы и документацию системы менеджмента качества;

✔ определять цели, критерии и область аудита;

✔ составлять программу, план и чек-листы;

✔ проводить интервью и наблюдения;

✔ собирать объективные аудиторские свидетельства;

✔ выявлять и грамотно формулировать несоответствия;

✔ проводить анализ причин выявленных нарушений;

✔ разрабатывать корректирующие действия;

✔ контролировать выполнение мероприятий;

✔ оценивать результативность корректирующих действий;

✔ составлять профессиональные аудиторские отчеты;

✔ оценивать результативность процессов СМК;

✔ участвовать в подготовке организации к внешним аудитам и сертификации.

Формат обучения

  • теоретические занятия;
  • практические задания;
  • работа с требованиями ISO 9001:2015;
  • изучение рекомендаций ISO 19011;
  • анализ документации СМК;
  • ситуационные кейсы;
  • деловые игры;
  • ролевое моделирование аудита;
  • проведение интервью;
  • оформление несоответствий;
  • разработка корректирующих действий;
  • подготовка аудиторской отчетности;
  • итоговый практический проект.

Документ по окончании обучения

По завершении курса проводится итоговая оценка знаний и практических навыков.

Участнику выдается сертификат / удостоверение о повышении квалификации и предоставляются учебно-методические материалы.

Время для новых знаний и профессионального развития

Расширяйте свои компетенции, осваивайте востребованные навыки и открывайте новые возможности для профессионального роста.

Выбрать обучение
🎯

Обучение с учётом ваших целей

💬

Поддержка на каждом этапе обучения

📁

Полный комплект учебных материалов

📜

Сертификат по итогам обучения

👨‍🏫

Обучение у ведущих экспертов-практиков

💼

Корпоративное обучение под задачи компании

Программы обучения нашего центра

HR управление

  • HR Generalist
  • HR Аналитика
  • HR менеджер для начинающих
  • HR Рекрутинг
  • Автоматизация кадровых процессов
  • Новации в сфере HR
  • Трудовые отношения, КДР, HR и Еңбек HR
Выбрать программу

Графика и дизайн

  • Adobe Photoshop
  • AutoCAD
  • CorelDRAW
  • Дизайнер интерьера
  • Дизайнер полиграфии
  • Ландшафтный дизайн
  • SketchUp
Выбрать программу

Искусственный интеллект

  • ИИ AI-агентов
  • ИИ автоматизация данных
  • ИИ в юриспруденции
  • ИИ для бухгалтера
  • ИИ для менеджера
  • ИИ для профессионалов в области HR
  • ЛИИ для руководителя
Выбрать программу

Логистика

  • Автоперевозки
  • Международная логистика
  • Складская логистика
  • Железнодорожная логистика
  • АСУ ДКР
  • Цифровые технологии и ИИ в логистике
  • Аудит склада и KP
Выбрать программу

Строительство

  • Авторский надзор
  • Инженер ПТО
  • Строительное производство
  • Технадзор в строительстве
  • Технология строительства
  • АВС-4
  • Строительное производство
Выбрать программу

Экономика

  • Оптимизация бизнес-процессов компании
  • Бизнес-планирование
  • Бюджетное планирование
  • Информационная безопасность
  • Риск менеджмент, внутренний контроль
  • Эффективный маркетинг
  • Финансовый анализ
Выбрать программу

Юриспруденция

  • Договорное право
  • Международное договорное право
  • Организация юридической службы
  • Претензионная работа
  • Трудовой кодекс в интересах работодателя
  • Юриспруденция для начинающих
  • Трудовое право
Выбрать программу

Lider.ns — новые возможности для роста

Для специалистов и тех, кто стремится развиваться

Повышайте квалификацию, осваивайте востребованные компетенции и развивайте профессиональные навыки с помощью современных программ обучения

Онлайн и офлайн в Астане

Отзывы наших слушателей

ЕЖ

Данияр

Понравилось, что было много именно практических заданий, а не только теория. Всё разбирали пошагово, поэтому даже сложные моменты стали понятнее. Теперь намного увереннее работаю в Excel.

★★★★★
ДС

Айнуль

лектор — Назгуль Каировна. Хороший преподаватель, всё объясняла спокойно и понятно, отвечала на вопросы. Особенно понравилось, что разбирали реальные рабочие ситуации. Спасибо за обучение!

★★★★★
АМ

Руслан

о курсе «руководитель отдела»

Проходил обучение у Натальи Львовны. Для руководителя было особенно полезно разобрать практические ситуации, которые возникают в работе с сотрудниками. Лектор хорошо объясняет материал, без лишней теории. Обучением остался доволен. :)

★★★★★
РР

Мадина

Очень понравилось обучение и подача материала. Шынар Каиржановна объясняла доступно, приводила понятные примеры и отвечала на все вопросы. Много полезной информации, которую можно применять непосредственно в работе.

★★★★★
НФ

Надежда Филиппова

Отличный курс. Интересные задания и действительно много информации. Преподаватели просто звёздные.

★★★★★
МД

Марина Данкова

Спасибо за прекрасное преподавание! Спасибо за опыт, знания и умения, которыми с нами щедро делитесь!

★★★★★

LIDER.NS-курсы по-настоящему полезны

Ежегодное

обновление программы курсов

0

пользователей строят карьеру после курсов

0

улучшили карьеру благодаря нашим курсам

Преимущества курсов от LIDER.NS

Поддержка на всех этапах

Вам окажут любую поддержку на всех этапах прохождения курса.

Опытные эксперты

В создании курса участвовали практики из ведущих компаний РК

Почему именно LIDER.NS?

LIDER.NS — это возможность получить актуальные знания, освоить востребованные навыки и уверенно применять их в работе.

💰 Практично

Программы ориентированы на реальные рабочие задачи и практическое применение знаний.

📈 Востребованно

Изучайте направления, которые помогают развиваться в профессии и расширять карьерные возможности.

🚀 Перспективно

Новые знания открывают больше возможностей для профессионального роста, смены направления и повышения квалификации.

Если у вас есть сомнения в выборе профессии, пройдите тест на профориентацию

Найти себя →

50 000 человек уже поменяли жизнь с помощью LIDER.NS

Всё ещё сомневаетесь?

Получить консультацию

Более 70% выпускников уже работают в компаниях:

Практические знания, востребованные навыки и новые возможности для профессионального роста.

Спасибо! Ваша заявка успешно отправлена

Выберите номер