Курс Система менеджмента противодействия коррупции ISO 37001:2016 в Астане — практико-ориентированная программа для специалистов, руководителей и сотрудников организаций, ответственных за предупреждение коррупционных рисков, внутренний контроль и соблюдение антикоррупционных требований. Обучение позволяет разобраться в структуре ISO 37001:2016 и выстроить системный подход к предотвращению, выявлению и реагированию на коррупционные риски.
Курсы Система менеджмента противодействия коррупции ISO 37001:2016 в Астане помогают сформировать практические навыки разработки антикоррупционной политики, оценки рисков, проведения due diligence, управления конфликтами интересов, организации каналов сообщений о нарушениях и контроля антикоррупционных процедур.
Программа ориентирована на практическое применение требований стандарта в деятельности организации. Курсы в Астане Система менеджмента противодействия коррупции ISO 37001:2016 включают работу с антикоррупционной документацией, ситуационными кейсами, матрицами рисков, контрольными процедурами и моделированием внутренних проверок.
Для кого предназначен курс
Курс будет полезен:
- специалистам по комплаенсу;
- комплаенс-офицерам;
- специалистам по внутреннему контролю;
- внутренним аудиторам;
- специалистам по управлению рисками;
- руководителям организаций и подразделений;
- специалистам юридических служб;
- специалистам по экономической безопасности;
- сотрудникам служб корпоративной безопасности;
- специалистам по закупкам;
- HR-специалистам;
- ответственным за антикоррупционную деятельность;
- специалистам, участвующим во внедрении ISO 37001;
- организациям, планирующим внедрение или сертификацию системы менеджмента противодействия коррупции.
Цель обучения
Сформировать у участников практические компетенции по созданию, внедрению, поддержанию и совершенствованию системы менеджмента противодействия коррупции на основе ISO 37001:2016 с учетом применимых требований законодательства Республики Казахстан.
Лектор курса
Обучение проводит практикующий эксперт в области комплаенса, управления рисками и систем менеджмента, специализирующийся на ISO 37001:2016, ISO 9001 и ISO 19011.
Практическая специализация лектора:
- антикоррупционный комплаенс;
- внедрение ISO 37001;
- оценка коррупционных рисков;
- разработка антикоррупционных политик;
- внутренний контроль;
- due diligence сотрудников и контрагентов;
- внутренний аудит;
- анализ нарушений;
- разработка корректирующих мероприятий;
- совершенствование систем менеджмента.
Обучение проводится с использованием практических ситуаций, рабочих документов и кейсов, связанных с антикоррупционным управлением.
ПРОГРАММА КУРСА
МОДУЛЬ 1. Основы системы менеджмента противодействия коррупции ISO 37001
Основы противодействия коррупции
- понятие коррупции;
- основные формы и проявления коррупционных рисков;
- типовые коррупционные угрозы в деятельности организаций;
- коррупционные риски во взаимодействии с третьими сторонами;
- последствия коррупционных нарушений;
- финансовые и репутационные последствия;
- значение антикоррупционного комплаенса;
- цели и задачи системы менеджмента противодействия коррупции.
Требования ISO 37001
- назначение и область применения ISO 37001:2016;
- структура стандарта;
- основные элементы системы менеджмента;
- риск-ориентированный подход;
- роль высшего руководства;
- антикоррупционная культура;
- ответственность и полномочия;
- интеграция системы противодействия коррупции с другими системами менеджмента.
Практика: анализ коррупционных рисков организации и определение приоритетных направлений контроля.
МОДУЛЬ 2. Законодательство РК и антикоррупционная политика
- основные требования законодательства Республики Казахстан в сфере противодействия коррупции;
- виды коррупционных правонарушений;
- ответственность за нарушение антикоррупционных требований;
- обязанности работников и руководителей;
- требования к внутренним документам организации;
- взаимосвязь законодательства РК и ISO 37001;
- антикоррупционная политика;
- кодекс деловой этики;
- корпоративные правила поведения;
- распределение ответственности;
- полномочия ответственных лиц;
- формирование культуры добросовестности;
- принципы прозрачности и нетерпимости к коррупции.
Практика: разработка структуры антикоррупционной политики и основных положений кодекса деловой этики.
МОДУЛЬ 3. Оценка коррупционных рисков и контрольные процедуры
Идентификация и оценка рисков
- риск-ориентированный подход;
- источники коррупционных рисков;
- идентификация коррупционных угроз;
- риски в закупочной деятельности;
- финансовые риски;
- кадровые риски;
- риски при взаимодействии с государственными органами;
- риски при работе с контрагентами;
- риски в агентских и посреднических отношениях;
- оценка вероятности и последствий;
- формирование реестра коррупционных рисков;
- построение матрицы рисков.
Контрольные процедуры
- due diligence сотрудников;
- проверка деловых партнеров;
- контроль контрагентов;
- контроль договоров;
- контроль финансовых операций;
- подарки и представительские расходы;
- благотворительность и спонсорство;
- конфликт интересов;
- документирование контрольных мероприятий.
Практика: построение матрицы коррупционных рисков и разработка контрольных мероприятий.
МОДУЛЬ 4. Антикоррупционные процедуры и внутренние коммуникации
- антикоррупционные требования к сотрудникам;
- информирование деловых партнеров;
- обучение персонала;
- внутренние коммуникации;
- каналы доверия;
- сообщения о предполагаемых нарушениях;
- порядок регистрации обращений;
- рассмотрение сообщений;
- конфиденциальность информации;
- защита заявителей;
- предотвращение ответных мер;
- порядок документирования результатов рассмотрения;
- формирование культуры открытости и добросовестности.
Практика: разработка алгоритма приема и рассмотрения сообщения о возможном коррупционном нарушении.
МОДУЛЬ 5. Управление конфликтом интересов
- понятие конфликта интересов;
- выявление потенциальных конфликтов;
- декларирование конфликта интересов;
- обязанности работников;
- действия руководителя;
- способы урегулирования;
- документирование решений;
- контроль соблюдения требований;
- риски скрытого конфликта интересов;
- конфликт интересов при закупках и выборе контрагентов.
Практика: анализ ситуаций конфликта интересов и разработка вариантов урегулирования.
МОДУЛЬ 6. Внутренний контроль и мониторинг системы ISO 37001
- система внутреннего антикоррупционного контроля;
- контроль выполнения процедур;
- мониторинг эффективности;
- показатели результативности;
- анализ выявленных нарушений;
- контроль выполнения мероприятий;
- оценка эффективности антикоррупционных механизмов;
- анализ результатов мониторинга;
- подготовка отчетности для руководства;
- совершенствование контрольной среды.
Практика: разработка контрольного листа и системы мониторинга антикоррупционных мероприятий.
МОДУЛЬ 7. Внутренний аудит ISO 37001
- цели и задачи внутреннего аудита;
- принципы аудита;
- требования ISO 19011;
- программа внутренних аудитов;
- планирование проверки;
- определение критериев и области аудита;
- разработка чек-листа;
- анализ документации;
- интервьюирование;
- сбор объективных свидетельств;
- оценка соответствия;
- выявление несоответствий;
- формулирование результатов аудита;
- подготовка аудиторского отчета.
Практика: разработка программы и чек-листа внутреннего аудита системы менеджмента противодействия коррупции.
МОДУЛЬ 8. Несоответствия, расследования и корректирующие действия
- выявление нарушений;
- классификация результатов;
- документирование несоответствий;
- анализ причин;
- расследование обстоятельств;
- определение коренных причин;
- разработка корректирующих действий;
- устранение выявленных недостатков;
- контроль исполнения мероприятий;
- оценка результативности;
- предотвращение повторных нарушений.
Практика: анализ антикоррупционного кейса, подготовка несоответствия и разработка корректирующих мероприятий.
МОДУЛЬ 9. Внедрение и совершенствование ISO 37001
- этапы внедрения системы менеджмента;
- анализ исходного состояния организации;
- определение области применения;
- разработка политики и процедур;
- распределение ответственности;
- обучение персонала;
- внедрение контрольных механизмов;
- документирование процессов;
- внутренний аудит;
- анализ системы руководством;
- устранение несоответствий;
- подготовка к сертификации;
- поддержание и постоянное улучшение системы.
Практика: разработка дорожной карты внедрения ISO 37001 в организации.
Результаты обучения
После завершения курса участники смогут:
✔ применять основные требования ISO 37001:2016;
✔ понимать принципы построения системы менеджмента противодействия коррупции;
✔ учитывать применимые требования законодательства Республики Казахстан;
✔ выявлять и оценивать коррупционные риски;
✔ формировать реестр и матрицу коррупционных рисков;
✔ проводить due diligence сотрудников и деловых партнеров;
✔ разрабатывать антикоррупционные политики и процедуры;
✔ управлять конфликтами интересов;
✔ организовывать контроль подарков и представительских расходов;
✔ формировать эффективные каналы сообщений о нарушениях;
✔ организовывать обучение и информирование работников;
✔ проводить внутренние проверки и аудиты;
✔ разрабатывать чек-листы и аудиторские материалы;
✔ выявлять и документировать несоответствия;
✔ проводить анализ причин нарушений;
✔ разрабатывать корректирующие мероприятия;
✔ контролировать результативность антикоррупционных процедур;
✔ формировать план внедрения и совершенствования ISO 37001;
✔ подготавливать организацию к сертификационному аудиту.
Формат обучения
- теоретические занятия;
- разбор требований ISO 37001;
- анализ законодательства РК;
- практические задания;
- работа с антикоррупционной документацией;
- построение реестра и матрицы рисков;
- ситуационные кейсы;
- моделирование внутренних проверок;
- подготовка аудиторских документов;
- анализ конфликтов интересов;
- разработка корректирующих мероприятий;
- итоговый практический проект.
Итоговая аттестация и документ
Итоговая работа включает оценку коррупционных рисков, разработку антикоррупционных процедур, контрольных мероприятий и проекта внедрения ISO 37001.
.