Практический курс HR-аналитики в Астане предназначен для специалистов, которые хотят научиться работать с кадровыми данными, рассчитывать HR-метрики и использовать аналитику для принятия управленческих решений. Участники освоят анализ численности и структуры персонала, текучести, подбора, адаптации, вовлеченности и других показателей эффективности HR.
Курсы HR-аналитики в Астане помогут систематизировать работу с кадровой информацией и научиться представлять результаты в понятном для руководства формате. В программе предусмотрена работа с Microsoft Excel, сводными таблицами, диаграммами и Microsoft Power BI для создания интерактивных HR-отчетов и Dashboard.
Обучение ориентировано на практику: слушатели выполняют расчеты, анализируют кадровые показатели, работают с массивами данных и создают собственный аналитический отчет. Курсы HR-аналитики в Астане позволяют сформировать навыки использования данных для оценки HR-процессов и подготовки обоснованных рекомендаций руководству.
Курсы в Астане проводят практикующие специалисты с опытом в сфере HR и аналитики. По окончании обучения выдается сертификат и комплект учебных материалов.
Курс будет полезен:
- HR-специалистам и HR Generalist;
- HR-аналитикам;
- специалистам по подбору персонала;
- руководителям HR-подразделений;
- специалистам по кадровому администрированию;
- менеджерам по персоналу;
- руководителям подразделений;
- специалистам, ответственным за HR-отчетность;
- аналитикам, работающим с кадровыми данными;
- специалистам, желающим развиваться в направлении HR Analytics.
Результаты обучения
После завершения курса слушатель сможет:
- определять необходимые HR-показатели для анализа;
- рассчитывать ключевые HR-метрики;
- анализировать численность и структуру персонала;
- оценивать уровень и динамику текучести;
- анализировать эффективность подбора;
- рассчитывать показатели сроков закрытия вакансий;
- оценивать адаптацию и удержание сотрудников;
- работать с кадровыми массивами в Excel;
- использовать формулы, функции, фильтры и сортировку;
- создавать сводные таблицы;
- строить диаграммы и аналитические отчеты;
- загружать и подготавливать данные в Power BI;
- создавать визуализации кадровых показателей;
- разрабатывать интерактивные HR Dashboard;
- выявлять тенденции и проблемные зоны;
- формулировать аналитические выводы;
- готовить рекомендации для руководства на основе данных.
Программа курса
Модуль 1. Основы HR-аналитики
- понятие и задачи HR-аналитики;
- роль данных в современном управлении персоналом;
- отличие HR-отчетности от HR-аналитики;
- виды кадровых данных;
- источники HR-информации;
- структура кадровых данных;
- качество и достоверность информации;
- основные категории HR-показателей;
- формирование системы HR-метрик;
- использование аналитики при принятии управленческих решений.
Практика: определение набора показателей для анализа HR-функции и расчет базовых метрик.
Модуль 2. HR-метрики и показатели персонала
- численность работников;
- структура персонала;
- движение кадров;
- прием и выбытие сотрудников;
- текучесть персонала;
- коэффициенты удержания;
- анализ стажа сотрудников;
- показатели подбора;
- количество вакансий;
- скорость закрытия вакансий;
- эффективность каналов поиска;
- конверсия этапов подбора;
- адаптация новых сотрудников;
- вовлеченность персонала;
- показатели обучения и развития;
- HR KPI.
Практика: расчет показателей по кадровому массиву и интерпретация полученных результатов.
Модуль 3. Подготовка кадровых данных в Microsoft Excel
- структура HR-таблиц;
- подготовка исходных данных;
- очистка и проверка информации;
- поиск и устранение дубликатов;
- сортировка и фильтрация;
- работа с таблицами;
- формулы и функции;
- относительные и абсолютные ссылки;
- условные вычисления;
- работа с датами;
- расчет показателей по персоналу;
- подготовка данных для аналитики.
Практика: подготовка рабочего набора кадровых данных для последующего анализа.
Модуль 4. Сводные таблицы и HR-отчеты в Excel
- создание сводных таблиц;
- группировка кадровых данных;
- анализ персонала по подразделениям;
- анализ по должностям и категориям;
- анализ динамики показателей;
- фильтрация и срезы;
- построение диаграмм;
- визуальное представление HR-метрик;
- формирование регулярной HR-отчетности;
- подготовка аналитических таблиц для руководства.
Практика: создание комплексного HR-отчета в Excel на основе кадрового массива.
Модуль 5. Microsoft Power BI для HR-аналитики
- назначение Power BI в HR-аналитике;
- основные элементы интерфейса;
- импорт кадровых данных;
- подключение источников;
- подготовка и преобразование информации;
- очистка данных;
- создание модели данных;
- взаимосвязи между таблицами;
- формирование показателей;
- визуализация HR-метрик;
- карточки показателей;
- таблицы и графики;
- фильтры и интерактивные элементы;
- структура HR Dashboard.
Практика: загрузка кадровых данных и создание основы интерактивного HR-дашборда.
Модуль 6. HR Dashboard и визуальная аналитика
- принципы построения HR Dashboard;
- выбор ключевых показателей;
- структура аналитической панели;
- визуализация численности;
- анализ текучести;
- показатели рекрутинга;
- анализ подразделений;
- динамика кадровых показателей;
- интерактивные фильтры;
- детализация данных;
- представление результатов руководству;
- типичные ошибки визуализации HR-данных.
Практика: разработка собственного HR Dashboard в Power BI.
Модуль 7. Анализ текучести и удержания персонала
- показатели текучести;
- динамика увольнений;
- анализ причин выбытия;
- выявление групп повышенного риска;
- анализ текучести по подразделениям;
- анализ по должностям и категориям;
- связь текучести со стажем;
- выявление факторов удержания;
- оценка кадровых рисков;
- формирование рекомендаций по снижению текучести.
Практика: анализ кадрового массива и определение возможных причин повышенной текучести.
Модуль 8. Аналитика подбора и эффективности рекрутинга
- анализ вакансий;
- количество и структура кандидатов;
- источники привлечения;
- этапы воронки подбора;
- конверсия кандидатов;
- сроки закрытия вакансий;
- эффективность каналов рекрутинга;
- стоимость подбора;
- анализ нагрузки рекрутеров;
- оценка результатов найма;
- рекомендации по оптимизации процесса подбора.
Практика: построение аналитической модели рекрутинга и анализ эффективности каналов подбора.
Модуль 9. Анализ эффективности HR-процессов
- оценка эффективности HR-функции;
- анализ затрат на персонал;
- показатели обучения;
- эффективность адаптации;
- вовлеченность сотрудников;
- оценка результативности HR-программ;
- взаимосвязь HR-показателей;
- выявление проблемных процессов;
- определение зон улучшения;
- подготовка управленческих выводов.
Практика: комплексный анализ эффективности HR-процессов организации.
Модуль 10. Аналитика для принятия HR-решений
- переход от отчетности к аналитике;
- интерпретация HR-данных;
- выявление тенденций;
- сравнение показателей;
- поиск причин изменений;
- определение кадровых рисков;
- формирование аналитических гипотез;
- подготовка выводов;
- разработка рекомендаций;
- представление результатов руководству;
- использование данных при планировании HR-мероприятий.
Практика: анализ HR-кейса и подготовка управленческих рекомендаций.
Итоговый практический проект
В рамках итоговой работы участник самостоятельно:
- подготавливает кадровые данные;
- проверяет и структурирует информацию;
- рассчитывает ключевые HR-метрики;
- анализирует численность и текучесть;
- оценивает показатели подбора;
- проводит анализ кадровых процессов;
- создает аналитические таблицы;
- формирует визуализации;
- разрабатывает HR Dashboard в Power BI;
- готовит аналитический отчет;
- формулирует основные выводы;
- разрабатывает рекомендации для руководства;
- представляет результаты анализа.
Формат обучения
- теоретические занятия;
- практическая работа с кадровыми данными;
- задания в Microsoft Excel;
- работа в Microsoft Power BI;
- создание HR Dashboard;
- разбор практических HR-кейсов;
- анализ реальных рабочих ситуаций;
- подготовка аналитических отчетов;
- консультации преподавателя;
- итоговый практический проект.
В обучение входит
Участникам предоставляются:
- программа курса;
- учебно-методические материалы;
- практические задания;
- примеры HR-метрик;
- рабочие материалы для Excel;
- практические кейсы;
- материалы по созданию HR Dashboard;
- рекомендации преподавателя;
- сертификат по окончании обучения.