Курсы Начальник службы безопасности в Астане — практическая программа для руководителей и специалистов, отвечающих за комплексную безопасность предприятия. Обучение охватывает управление службой безопасности, защиту активов и информации, проверку контрагентов, кадровые и экономические риски.
Курсы Начальник службы безопасности в Астане помогают выстроить единую систему защиты бизнеса, определить ключевые угрозы, организовать внутренний контроль и эффективно взаимодействовать с руководством, государственными и правоохранительными органами.
Программа курса Начальник службы безопасности в Астане сочетает нормативные требования, управленческие инструменты, аналитические методы и практические кейсы из деятельности служб корпоративной безопасности.
ЦЕЛЬ КУРСА
Подготовить специалистов к эффективному управлению службой безопасности предприятия, выявлению и оценке угроз, защите персонала, активов и информации, проведению проверок и внутренних расследований, а также разработке комплексных мероприятий по снижению корпоративных рисков.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС
Курс предназначен для:
- начальников и руководителей служб безопасности;
- заместителей руководителей по безопасности;
- специалистов корпоративной безопасности;
- сотрудников служб экономической безопасности;
- специалистов по кадровой безопасности;
- специалистов по внутреннему контролю;
- сотрудников служб внутреннего аудита;
- руководителей предприятий и организаций;
- специалистов, отвечающих за защиту активов и информации;
- сотрудников подразделений по управлению рисками.
ЛЕКТОР
Практикующий эксперт в области корпоративной безопасности, имеющий значительный опыт построения систем безопасности, управления рисками, организации внутренних проверок, защиты активов и информационных ресурсов предприятия.
Обучение строится на практических ситуациях, рабочих кейсах и моделировании деятельности службы безопасности.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
После завершения курса слушатели смогут:
✔ создавать и эффективно управлять службой безопасности предприятия;
✔ разрабатывать политику и систему корпоративной безопасности;
✔ выявлять, оценивать и минимизировать внутренние и внешние риски;
✔ организовывать экономическую, кадровую, информационную и физическую безопасность;
✔ проводить комплексную проверку контрагентов;
✔ оценивать деловую репутацию и надежность партнеров;
✔ выявлять признаки мошенничества и корпоративных нарушений;
✔ организовывать внутренние расследования;
✔ защищать коммерческую и конфиденциальную информацию;
✔ организовывать пропускной и внутриобъектовый режим;
✔ применять современные инструменты анализа информации;
✔ организовывать взаимодействие с государственными и правоохранительными органами;
✔ разрабатывать мероприятия по предупреждению корпоративных угроз;
✔ оценивать эффективность действующей системы безопасности.
ПРОГРАММА КУРСА
МОДУЛЬ 1. Построение системы корпоративной безопасности
- понятие корпоративной безопасности;
- объекты и субъекты защиты;
- внутренние и внешние угрозы;
- корпоративные риски и возможный ущерб;
- структура службы безопасности;
- политика корпоративной безопасности;
- распределение полномочий и ответственности;
- организация безопасности филиалов и территориально распределенных компаний;
- действия службы безопасности в кризисных ситуациях.
Практика: разработка основных элементов политики корпоративной безопасности предприятия.
МОДУЛЬ 2. Правовые основы деятельности службы безопасности
- законодательство Республики Казахстан;
- правовые основы деятельности службы безопасности;
- права и обязанности сотрудников;
- взаимодействие с государственными органами;
- взаимодействие с правоохранительными структурами;
- проведение проверок;
- защита интересов организации;
- ответственность должностных лиц;
- соблюдение требований при проведении внутренних проверок.
Практика: разработка алгоритма действий службы безопасности при проведении проверки.
МОДУЛЬ 3. Организация работы службы безопасности
- структура подразделения;
- положение о службе безопасности;
- должностные обязанности сотрудников;
- распределение зон ответственности;
- планирование работы;
- отчетность службы безопасности;
- взаимодействие с руководством;
- оценка эффективности подразделения;
- организация работы в условиях повышенного риска.
Практика: разработка структуры и основных функций службы безопасности.
МОДУЛЬ 4. Экономическая безопасность предприятия
- основные угрозы экономической безопасности;
- финансовые и коммерческие риски;
- выявление внутренних потерь;
- оценка эффективности системы защиты;
- анализ затрат на безопасность;
- предупреждение мошенничества;
- защита материальных и финансовых активов;
- контроль экономических рисков.
Практика: проведение экспресс-анализа экономических рисков предприятия.
МОДУЛЬ 5. Конкурентная разведка и анализ информации
- понятие конкурентной разведки;
- законные источники информации;
- мониторинг открытых информационных источников;
- анализ конкурентной среды;
- выявление потенциальных угроз;
- контент-анализ;
- SWOT-анализ;
- раннее предупреждение рисков;
- противодействие промышленному шпионажу.
Практика: подготовка аналитической справки по конкурентной среде.
МОДУЛЬ 6. Проверка контрагентов
- цели и задачи проверки;
- источники информации о контрагенте;
- анализ деловой репутации;
- оценка надежности партнера;
- проверка юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;
- выявление признаков недобросовестности;
- анализ коммерческих предложений;
- оценка договорных рисков;
- подготовка заключения по результатам проверки.
Практика: комплексная проверка условного контрагента и подготовка итогового заключения.
МОДУЛЬ 7. Информационная безопасность предприятия
- виды корпоративной информации;
- конфиденциальная информация;
- организационная защита информационных ресурсов;
- каналы утечки информации;
- контроль доступа;
- социальная инженерия;
- внутренние информационные угрозы;
- основы противодействия киберрискам;
- действия при выявлении утечки информации.
Практика: разработка модели угроз информационной безопасности предприятия.
МОДУЛЬ 8. Техническая защита информации
- современные средства защиты информации;
- DLP-системы;
- VPN;
- межсетевые экраны;
- антивирусная защита;
- системы идентификации;
- управление доступом;
- криптографические средства защиты;
- защита корпоративной инфраструктуры;
- контроль использования информационных ресурсов.
Практика: подбор комплекса технических мер защиты под конкретный объект.
МОДУЛЬ 9. Кадровая безопасность
- персонал как источник внутренних рисков;
- проверка кандидатов;
- анализ резюме и предоставленных сведений;
- проверка благонадежности в рамках законодательства;
- защита персональных данных;
- контроль сотрудников на должностях повышенного риска;
- предупреждение конфликта интересов;
- кадровые угрозы;
- признаки нелояльного поведения.
Практика: разработка алгоритма проверки кандидата на должность с повышенным уровнем ответственности.
МОДУЛЬ 10. Внутренние расследования и управление кадровыми рисками
- основания для проведения внутреннего расследования;
- порядок организации расследования;
- сбор и документирование информации;
- анализ обстоятельств нарушения;
- взаимодействие с подразделениями организации;
- предотвращение мошенничества;
- корпоративная этика;
- документирование результатов;
- разработка корректирующих мероприятий.
Практика: моделирование внутреннего расследования и подготовка итогового отчета.
МОДУЛЬ 11. Физическая безопасность предприятия
- организация охраны объектов;
- пропускной режим;
- внутриобъектовый режим;
- контроль посетителей;
- учет доступа;
- организация работы охраны;
- защита материальных ценностей;
- безопасность сотрудников;
- действия при нарушении режима доступа.
Практика: разработка системы пропускного и внутриобъектового режима.
МОДУЛЬ 12. Инженерно-техническая защита объекта
- видеонаблюдение;
- системы контроля и управления доступом;
- охранная сигнализация;
- периметральная защита;
- контроль зон доступа;
- технические средства обнаружения;
- пожарная безопасность объекта;
- комплексная инженерно-техническая защита.
Практика: разработка концепции технической защиты условного объекта.
МОДУЛЬ 13. Личная безопасность руководителей и сотрудников
- оценка потенциальных угроз;
- организация личной безопасности;
- безопасное поведение сотрудников;
- действия при чрезвычайных ситуациях;
- планирование защитных мероприятий;
- психологическая устойчивость;
- предотвращение конфликтных ситуаций;
- правовые основы действий при угрозе безопасности.
Практика: разработка плана обеспечения личной безопасности руководителя и сотрудников.
ПРАКТИЧЕСКИЙ БЛОК
В ходе курсов Начальник службы безопасности в Астане слушатели выполняют практические задания:
✔ разрабатывают структуру службы безопасности;
✔ формируют политику корпоративной безопасности;
✔ проводят оценку корпоративных рисков;
✔ анализируют экономические угрозы;
✔ выполняют проверку контрагента;
✔ составляют аналитическую справку;
✔ моделируют внутреннее расследование;
✔ разрабатывают систему кадровой безопасности;
✔ формируют пропускной режим;
✔ анализируют систему физической защиты объекта;
✔ разрабатывают модель информационных угроз;
✔ подбирают технические меры защиты;
✔ моделируют действия службы безопасности при возникновении угрозы.
ИТОГОВЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ
Слушатель разрабатывает комплексную модель безопасности предприятия, включающую:
- Анализ объекта и его основных активов.
- Определение внутренних и внешних угроз.
- Оценку корпоративных рисков.
- Формирование структуры службы безопасности.
- Разработку основных направлений защиты.
- Проверку условного контрагента.
- Организацию кадровой безопасности.
- Организацию физической защиты.
- Разработку мер информационной безопасности.
- Подготовку мероприятий по снижению выявленных рисков.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
- теоретические занятия;
- практические задания;
- корпоративные кейсы;
- ситуационное моделирование;
- анализ документов;
- работа с аналитическими материалами;
- разбор производственных и управленческих ситуаций;
- итоговый практический проект.
ИТОГ ОБУЧЕНИЯ
По окончании обучения проводится итоговая проверка знаний.