Курс развитие культуры безопасности в Астане — практическая программа для руководителей и специалистов, которые отвечают за безопасность труда, производственные процессы и формирование безопасного поведения работников.
Курсы развитие культуры безопасности в Астане помогают выстроить системный подход к управлению производственными рисками, повысить вовлеченность персонала и сформировать устойчивые навыки безопасного поведения.
Программа курса развитие культуры безопасности в Астане объединяет современные подходы к управлению рисками, поведенческой безопасности, лидерству руководителей и профилактике производственного травматизма.
ЦЕЛЬ КУРСА
Сформировать практические навыки развития культуры безопасности в организации, управления производственными рисками, предупреждения небезопасного поведения и вовлечения работников в создание безопасной рабочей среды.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС
Курс предназначен для:
- руководителей организаций и подразделений;
- специалистов по безопасности и охране труда;
- инженеров по охране труда;
- специалистов производственной безопасности;
- руководителей производственных участков;
- начальников цехов и смен;
- специалистов по управлению рисками;
- HR-специалистов;
- специалистов по развитию персонала;
- руководителей проектов;
- работников, участвующих в развитии системы безопасности организации.
ЛЕКТОР
Обучение проводится на основе производственных кейсов, практических ситуаций, анализа поведения работников и инструментов управления безопасностью.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
После завершения курса слушатели смогут:
✔ оценивать уровень культуры безопасности организации;
✔ выявлять факторы, влияющие на небезопасное поведение;
✔ применять принципы Vision Zero;
✔ управлять производственными рисками;
✔ определять причины нарушений требований безопасности;
✔ формировать безопасные модели поведения работников;
✔ повышать вовлеченность персонала;
✔ развивать лидерство руководителей в вопросах безопасности;
✔ организовывать эффективные коммуникации по безопасности;
✔ разрабатывать мероприятия по профилактике травматизма;
✔ интегрировать культуру безопасности в систему управления организацией;
✔ оценивать эффективность программ развития безопасности.
ПРОГРАММА КУРСА
МОДУЛЬ 1. Основы культуры безопасности
- понятие и основные принципы культуры безопасности;
- современный подход к безопасности труда;
- взаимосвязь культуры организации и культуры безопасности;
- факторы, влияющие на поведение работников;
- причины небезопасных действий;
- человеческий фактор;
- ответственность руководителей и работников;
- роль руководителя в формировании безопасной среды;
- концепция Vision Zero;
- профилактика производственного травматизма.
Практика: оценка факторов, влияющих на культуру безопасности организации.
МОДУЛЬ 2. Управление производственными рисками
- понятие опасности и риска;
- выявление производственных опасностей;
- оценка профессиональных и производственных рисков;
- определение приоритетных рисков;
- методы управления рисками;
- профилактические мероприятия;
- контроль выполнения мероприятий;
- мониторинг изменений уровня риска;
- ответственность за управление безопасностью.
Практика: анализ производственной ситуации и разработка мероприятий по снижению рисков.
МОДУЛЬ 3. Безопасное поведение работников
- поведенческий подход к безопасности;
- формирование безопасных привычек;
- причины нарушения инструкций;
- человеческий фактор;
- влияние производственной среды на поведение;
- ошибки и небезопасные действия;
- мотивация безопасного поведения;
- предупреждение повторных нарушений;
- обратная связь работникам.
Практика: разбор ситуаций небезопасного поведения и разработка корректирующих мероприятий.
МОДУЛЬ 4. Лидерство в области безопасности
- роль руководителя в системе безопасности;
- личный пример руководителя;
- лидерское поведение;
- ответственность руководителей;
- коммуникации по вопросам безопасности;
- проведение встреч и совещаний по безопасности;
- вовлечение руководителей среднего звена;
- формирование доверия между работниками и руководством;
- развитие культуры открытого обсуждения рисков.
Практика: разработка модели поведения руководителя как лидера безопасности.
МОДУЛЬ 5. Вовлечение персонала
- участие работников в обеспечении безопасности;
- инструменты вовлечения;
- мотивация работников;
- система предложений по улучшению безопасности;
- выявление опасных условий самими работниками;
- обратная связь;
- информирование персонала;
- коммуникационные мероприятия;
- формирование коллективной ответственности.
Практика: разработка программы вовлечения работников в безопасность.
МОДУЛЬ 6. Построение системы культуры безопасности
- основные элементы системы;
- оценка текущего состояния культуры безопасности;
- определение целей;
- разработка программы развития;
- планирование мероприятий;
- распределение ответственности;
- показатели эффективности;
- мониторинг результатов;
- анализ эффективности;
- постоянное совершенствование.
Практика: разработка плана развития культуры безопасности организации.
МОДУЛЬ 7. Профилактика происшествий и производственного травматизма
- анализ причин происшествий;
- непосредственные и системные причины;
- предупреждение повторных происшествий;
- анализ небезопасных действий;
- корректирующие и предупреждающие мероприятия;
- работа с потенциально опасными ситуациями;
- анализ статистики происшествий;
- профилактика производственного травматизма;
- формирование безопасной производственной среды.
Практика: анализ производственного происшествия и разработка профилактических мер.
МОДУЛЬ 8. Интеграция культуры безопасности в систему управления
- культура безопасности и система управления охраной труда;
- интеграция управления рисками;
- взаимодействие производственных подразделений;
- взаимодействие HR и службы безопасности;
- культура качества и культура безопасности;
- безопасность в системе управления организацией;
- применение принципов Lean в повышении безопасности;
- единая система управления безопасностью;
- постоянное улучшение процессов.
Практика: разработка мероприятий по интеграции культуры безопасности в систему управления предприятием.
ПРАКТИЧЕСКИЙ БЛОК
В ходе курса развитие культуры безопасности в Астане слушатели:
✔ анализируют производственные ситуации;
✔ выявляют причины небезопасного поведения;
✔ оценивают производственные риски;
✔ определяют слабые места системы безопасности;
✔ разрабатывают профилактические мероприятия;
✔ моделируют действия руководителя при выявлении нарушения;
✔ разрабатывают инструменты вовлечения персонала;
✔ формируют показатели эффективности;
✔ создают план развития культуры безопасности;
✔ анализируют практические кейсы предприятий.
ИТОГОВЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ
Слушатель разрабатывает собственный план развития культуры безопасности организации, включающий:
- Анализ текущего состояния.
- Выявление основных проблем.
- Определение производственных рисков.
- Анализ поведения работников.
- Определение целей.
- Разработку профилактических мероприятий.
- План вовлечения персонала.
- Мероприятия для руководителей.
- Показатели эффективности.
- Порядок контроля и дальнейшего совершенствования.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
- практические занятия;
- производственные кейсы;
- анализ реальных ситуаций;
- групповые задания;
- разбор ошибок;
- ситуационное моделирование;
- разработка рабочих инструментов;
- итоговый практический проект.