Курсы управление активами предприятия в Астане — практическая программа для специалистов и руководителей, отвечающих за эксплуатацию, техническое обслуживание, развитие и экономическую эффективность производственных и корпоративных активов. Участники изучают современные подходы к управлению активами на протяжении всего жизненного цикла с учетом принципов ISO 55001.
Курс управление активами предприятия в Астане позволяет получить практические навыки формирования системы Asset Management, управления надежностью оборудования, оценки технического состояния, анализа рисков и затрат, а также принятия решений по модернизации и замене активов.
Программа курсов управление активами предприятия в Астане ориентирована на повышение надежности оборудования, снижение совокупной стоимости владения, оптимизацию затрат и повышение экономической отдачи от активов.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС
Курс будет полезен:
- руководителям производственных подразделений;
- специалистам по управлению активами;
- техническим руководителям;
- главным инженерам;
- специалистам по эксплуатации оборудования;
- специалистам по техническому обслуживанию и ремонту;
- специалистам по надежности;
- инженерам по управлению техническим состоянием;
- специалистам по инвестициям и модернизации;
- финансовым и экономическим специалистам;
- специалистам по управлению рисками;
- сотрудникам, работающим с EAM, CMMS и ERP-системами.
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ
Сформировать практические навыки организации системы управления активами предприятия, повышения надежности оборудования и оптимизации затрат на протяжении жизненного цикла активов.
Участники научатся:
- применять принципы управления активами;
- использовать подходы ISO 55001;
- формировать систему Asset Management;
- управлять активами на всех этапах жизненного цикла;
- создавать и структурировать реестр активов;
- оценивать техническое состояние и надежность оборудования;
- определять критичность активов;
- управлять рисками, связанными с активами;
- рассчитывать стоимость жизненного цикла и TCO;
- применять EAM, CMMS и ERP-инструменты;
- формировать KPI управления активами;
- оценивать экономическую эффективность активов;
- принимать решения по модернизации, замене и развитию оборудования.
ЛЕКТОР КУРСА
Обучение проводит практикующий специалист в области управления активами, технической эксплуатации и производственной эффективности, имеющий практический опыт организации Asset Management и совершенствования процессов эксплуатации оборудования.
Практическая специализация:
- управление активами;
- Asset Management;
- ISO 55001;
- управление жизненным циклом активов;
- эксплуатация и техническое обслуживание;
- управление надежностью;
- управление техническими рисками;
- EAM и CMMS;
- управление затратами;
- TCO и Life Cycle Costing;
- KPI управления активами;
- модернизация и замена оборудования.
ПРОГРАММА КУРСА
МОДУЛЬ 1. Основы управления активами
- понятие и основные принципы Asset Management;
- цели и задачи управления активами;
- ценность активов для бизнеса;
- роль активов в достижении стратегических целей предприятия;
- международные подходы и лучшие практики;
- ISO 55001 и система управления активами;
- основные элементы системы Asset Management.
Практика: оценка зрелости системы управления активами предприятия.
МОДУЛЬ 2. Жизненный цикл активов
- концепция жизненного цикла актива;
- планирование потребности в активах;
- проектирование и создание;
- приобретение и ввод в эксплуатацию;
- эксплуатация и техническое обслуживание;
- модернизация и обновление;
- вывод из эксплуатации и утилизация;
- Life Cycle Costing — управление стоимостью жизненного цикла.
Практика: построение жизненного цикла выбранного актива.
МОДУЛЬ 3. Стратегическое управление активами
- связь стратегии предприятия и управления активами;
- политика управления активами;
- стратегия Asset Management;
- цели и целевые показатели;
- План управления активами — Asset Management Plan;
- баланс стоимости, риска и эффективности;
- управление портфелем активов.
Практика: разработка основных элементов стратегии управления активами.
МОДУЛЬ 4. Организация системы управления активами
- организационная модель Asset Management;
- распределение ролей и ответственности;
- взаимодействие технических, финансовых и производственных подразделений;
- процессный подход к управлению активами;
- управление ресурсами;
- документирование процессов и регламентов.
Практика: разработка структуры системы управления активами.
МОДУЛЬ 5. Эксплуатация, надежность и техническое обслуживание
- управление эксплуатацией активов;
- техническое обслуживание и ремонт;
- предупредительное и планово-предупредительное обслуживание;
- управление надежностью оборудования;
- мониторинг технического состояния;
- управление отказами и простоями;
- повышение коэффициента готовности оборудования.
Практика: анализ надежности и эффективности эксплуатации актива.
МОДУЛЬ 6. Реестр активов и цифровые системы
- формирование реестра активов;
- структура данных об активах;
- идентификация и классификация активов;
- управление технической документацией;
- CMMS и EAM-системы;
- интеграция EAM с ERP;
- цифровизация процессов управления активами;
- мониторинг состояния активов на основе данных.
Практика: разработка структуры электронного реестра активов.
МОДУЛЬ 7. Управление рисками активов
- основные риски, связанные с активами;
- идентификация и оценка рисков;
- вероятность отказов и последствия;
- критичность оборудования;
- управление рисками технического состояния;
- планирование мероприятий по снижению рисков;
- риск-ориентированное техническое обслуживание.
Практика: формирование матрицы рисков активов.
МОДУЛЬ 8. Финансовое управление активами
- капитальные и операционные затраты;
- совокупная стоимость владения — TCO;
- стоимость жизненного цикла;
- планирование затрат на обслуживание и ремонт;
- инвестиции в модернизацию активов;
- экономическая оценка замены оборудования;
- оптимизация затрат на протяжении жизненного цикла.
Практика: расчет стоимости жизненного цикла выбранного актива.
МОДУЛЬ 9. KPI и оценка эффективности активов
- система показателей эффективности Asset Management;
- производительность активов;
- коэффициент технической готовности;
- надежность и отказоустойчивость;
- простои оборудования;
- эффективность технического обслуживания;
- оценка отдачи от инвестиций в активы;
- формирование управленческой отчетности.
Практика: разработка системы KPI управления активами.
ПРАКТИЧЕСКИЙ БЛОК
В ходе обучения участники:
✅ оценивают зрелость системы управления активами;
✅ анализируют жизненный цикл оборудования;
✅ определяют стратегические цели Asset Management;
✅ формируют структуру реестра активов;
✅ оценивают техническое состояние и надежность оборудования;
✅ определяют критичность активов;
✅ формируют матрицу рисков;
✅ анализируют затраты на эксплуатацию и обслуживание;
✅ рассчитывают TCO и стоимость жизненного цикла;
✅ рассматривают применение EAM, CMMS и ERP;
✅ разрабатывают KPI управления активами;
✅ формируют предложения по модернизации и замене активов.
ИТОГОВЫЙ ПРАКТИКУМ
Участник выполняет комплексное задание:
- Оценивает зрелость системы управления активами предприятия.
- Определяет стратегические цели Asset Management.
- Формирует жизненный цикл выбранного актива.
- Разрабатывает структуру реестра активов.
- Определяет критичность оборудования.
- Проводит оценку рисков, связанных с активом.
- Анализирует надежность и техническое состояние.
- Рассчитывает стоимость жизненного цикла и TCO.
- Определяет показатели эффективности.
- Формирует KPI системы управления активами.
- Разрабатывает предложения по модернизации или замене оборудования.
- Формирует основные элементы Asset Management Plan.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
После завершения курса управление активами предприятия в Астане участники смогут:
✔ организовывать систему управления активами предприятия;
✔ применять принципы и требования ISO 55001;
✔ управлять активами на всех этапах жизненного цикла;
✔ формировать реестр и информационную структуру активов;
✔ оценивать надежность и техническое состояние оборудования;
✔ определять критичность активов;
✔ выявлять и оценивать риски;
✔ управлять затратами на эксплуатацию и обслуживание;
✔ рассчитывать стоимость жизненного цикла и TCO;
✔ применять EAM, CMMS и ERP-инструменты;
✔ формировать KPI и оценивать эффективность активов;
✔ принимать обоснованные решения по модернизации, замене и развитию активов;
✔ разрабатывать практические рекомендации по повышению эффективности системы Asset Management.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
- теоретические занятия;
- практические упражнения;
- анализ производственных активов;
- работа с кейсами;
- построение жизненного цикла активов;
- разработка реестра активов;
- анализ надежности и рисков;
- расчет TCO и стоимости жизненного цикла;
- разработка KPI;
- практическая работа с инструментами Asset Management;
- подготовка итогового проекта.
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании обучения участнику выдается сертификат.