Курсы Бюджетное планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли в Астане предназначены для специалистов, участвующих в финансовом, производственном и бюджетном планировании нефтегазовых компаний. Программа позволяет системно изучить формирование операционных и финансовых бюджетов, консолидацию планов подразделений, контроль исполнения и анализ отклонений.
Курс Бюджетное планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли в Астане сочетает теоретические знания с практическими расчётами производственных показателей, бюджетов, затрат и финансовых результатов.
ЦЕЛЬ КУРСА
Сформировать практические навыки бюджетного планирования и управления бюджетным процессом в нефтегазовой отрасли, включая подготовку операционных и финансовых бюджетов, план-факт анализ и оценку производственно-финансовой эффективности.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
После завершения курса Бюджетное планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли в Астане участники смогут:
- планировать производственные и финансовые показатели;
- формировать бюджеты нефтегазовой компании;
- составлять БДР, БДДС и ББЛ;
- работать с центрами финансовой ответственности;
- консолидировать бюджеты подразделений;
- проводить план-факт анализ;
- выявлять причины отклонений;
- анализировать себестоимость и производственные показатели;
- применять современные методы бюджетирования;
- разрабатывать предложения по оптимизации затрат;
- оценивать производственно-финансовую эффективность деятельности.
ДЛЯ КОГО КУРС
Программа будет полезна:
- финансовым специалистам;
- экономистам;
- специалистам по бюджетированию;
- специалистам планово-экономических подразделений;
- финансовым контролёрам;
- руководителям финансовых и производственных подразделений;
- специалистам нефтегазовых компаний, участвующим в бюджетном процессе.
ПРОГРАММА КУРСА
МОДУЛЬ 1. Планирование в нефтегазовой отрасли
- Особенности планирования нефтегазового бизнеса
- Производственные показатели добычи нефти и газа
- Планирование объёмов производства
- Прогнозирование показателей
- Виды и уровни планирования
- Взаимосвязь производственных и финансовых планов
Практика: расчёт ключевых производственных показателей.
МОДУЛЬ 2. Основы бюджетирования нефтегазовой компании
- Система бюджетирования
- Генеральный бюджет компании
- Бюджеты подразделений
- Этапы бюджетного процесса
- Бюджетный регламент
- Взаимосвязь операционных и финансовых бюджетов
Практика: формирование структуры бюджета компании.
МОДУЛЬ 3. Операционные и финансовые бюджеты
Операционные бюджеты:
- Бюджет добычи нефти и газа
- Бюджет производственных затрат
- Бюджет материальных ресурсов
- Бюджет ремонтов и обслуживания оборудования
Финансовые бюджеты:
- БДР — бюджет доходов и расходов
- БДДС — бюджет движения денежных средств
- ББЛ — бюджетный баланс
- Инвестиционный бюджет
- Бюджеты центров финансовой ответственности
Практика: разработка операционного и финансового бюджета.
МОДУЛЬ 4. Финансовая структура и центры ответственности
- Финансовая структура компании
- Центры финансовой ответственности
- Распределение полномочий и ответственности
- Консолидация бюджетов подразделений
- Формирование сводного бюджета
- Контроль исполнения бюджетов
Практика: построение финансовой структуры компании.
МОДУЛЬ 5. Управление затратами и современные методы бюджетирования
- Классификация затрат
- Планирование затрат по бизнес-процессам
- Activity-Based Budgeting
- Управление эффективностью расходов
- Оптимизация затрат
- Современные подходы к бюджетному планированию
Практика: разработка бюджета затрат и определение возможностей оптимизации расходов.
МОДУЛЬ 6. План-факт анализ и контроль бюджета
- Контроль исполнения бюджета
- План-факт анализ
- Выявление отклонений
- Анализ причин отклонений
- Оценка влияния производственных факторов
- Разработка корректирующих мероприятий
- Прогнозирование исполнения бюджета
Практика: анализ исполнения бюджета нефтегазовой компании.
МОДУЛЬ 7. Анализ производственно-финансовой эффективности
- Анализ объёмов добычи
- Производительность скважин
- Себестоимость добычи
- Производственные и операционные затраты
- Анализ финансовых результатов
- Показатели эффективности деятельности
- Выявление резервов повышения эффективности
Практика: комплексный анализ производственно-финансовых показателей.
ИТОГОВЫЙ ПРАКТИКУМ
Участники выполняют комплексную практическую работу:
- рассчитывают основные производственные показатели;
- формируют операционные бюджеты;
- составляют БДР, БДДС и ББЛ;
- консолидируют бюджеты подразделений;
- проводят план-факт анализ;
- выявляют и классифицируют причины отклонений;
- оценивают эффективность затрат;
- анализируют производственно-финансовые показатели;
- формируют предложения по повышению эффективности деятельности компании.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
- практические занятия;
- финансово-экономические расчёты;
- разбор отраслевых кейсов;
- анализ производственных показателей;
- работа с бюджетными моделями;
- практические задания по план-факт анализу;
- разбор рабочих ситуаций участников.
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курсов Бюджетное планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли в Астане участникам выдается сертификат.